2004年12月22日北京，瑞雪兆丰年！美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所 （SEI）授权的主任评估师Richard Storch 在“用友软件工程有限公司通过CMM5级评估”的证书上签字。用友软件工程有限公司率先成为国内整体通过CMM5级评估的软件公司。此次通过CMM5级评 估，标志着用友软件工程在软件项目开发与管理水平、软件质量控制能力等方面已经与世界先进水平同步，也标志着中国著名软件品牌的全球化发展进入实质性阶段。
      
用友软件工程公司是全球化的软件服务供应商，目前已同时向欧美、日本和中国客户提供软件开发外包服务。在国内，用友软件工程正在依托行业细分客户，向金融、电信和物流等行业的高端客户提供IT咨询、软件开发和IT外包服务。
      
不断改进软件过程和项目管理能力，在过程标准和开发管理方法上与国际先进水平接轨是用友软件 工程公司一项重要的全球化战略。为实现这项战略，公司在2003年重组后就把过程改进作为公司级重大项目之一。与其它公司不同，用友软件工程的过程改进完 全依靠自己的软件开发管理和技术力量，负责软件过程改进的组织（SEPG）由公司在项目管理和软件开发方面的精英组成，他们在用友的标准软件产品开发过程 （2002年通过CMM3级评估）基础上优化并建立了适用软件定制开发项目的标准软件过程，并在实际项目开发中不断改进和优化。经过近2年的艰苦和创造性 的努力，不仅将用友软件工程的过程能力提升到了CMM的最高级别，也培养了一大批软件开发、项目管理和质量管理的专家，为公司全球化发展战略储备了中坚人 才。
      
具有中国软件服务代表品牌的用友软件工程公司此次通过CMM 5级评估将提高中国软件企业在国际舞台上的形象。通过全面改进软件开发过程，提高软件质量水平，是提高中国软件公司在国际市场竞争力的关键。发挥龙头企业 的作用，实施以大带小的发展策略，结合中国软件产业、人才和文化现状，借鉴和实施CMM的理论、体系和方法，创造适合中国软件产业特点的企业规模化发展模 式是中国软件产业全面走向世界的有效途径。
      
用友软件工程公司负责人表示，通过CMM 5级评估并不代表软件企业拥有了“走出去”的“护身符”。在软件市场竞争中，决定胜负的不仅仅是软件成熟度等级，更重要的是软件企业的整体实力。用友软件 工程公司更大的企业过程改进计划已经开始实施，包括采用更先进的方法实现开发过程的精细管理，更加有效的开发和应用先进的软件技术和方法，建立企业全球知 识共享机制，通过全面本地化人才战略实现全球化业务发展等。用友软件工程公司将凭借“软件中国造（Software made in China）”实现中国企业的国际化之路。

图1：SEI授权评估师Richard Storch
图2：公司总裁邵凯先生接受评估师的祝贺
图3：用友软件工程公司SEPG小组主要成员与评估师合影留念

战略市场部
2004-12-22